'Pay by Performance’, 'Promotion by Potential'

구성원 개개인이 자신의 역할에서 최대의 가치를 발휘할 수 있도록 하고,
회사와 함께 성장할 수 있는 기회를 제공합니다.

Pay by Performance (성과에 따른 보상)

성과에 정당한 보상을 제공하며, 구성원이 기여한 가치를 인정합니다.
구성원의 노력과 성과를 객관적으로 평가하고, 그에 상응하는 금전적·비금전적 보상을 제공함으로써 동기 부여와 만족도를 제고합니다.

• 공정한 평가 시스템

  명확하고 투명한 성과 평가 기준을 설정

• 차등 보상

  개인 및 팀의 성과에 따라 차별화된 보상을
  제공하여 동기 부여를 극대화

• 실시간 피드백

  연간 평가 외에도 지속적인 피드백과
  성과 공유를 통해 구성원의 발전을 지원

Promotion by Potential (잠재력을 고려한 승진)

현재의 성과 뿐만 아니라 미래의 가능성과 역량을 기준으로 승진 기회를 제공합니다.
조직 내에서 개인이 장기적으로 성장할 수 있는 경로를 제시하고, 역량 개발을 장려합니다.

• 잠재력 평가 체계

  성과 외에도 리더십, 창의성, 협력 능력 등
  미래 성장을 위한 핵심 역량을 평가

• 맞춤형 육성 프로그램

  성장 가능성이 높은 인재를 대상으로 한
  교육 및 멘토링 프로그램을 운영

• 균형 있는 기회 제공

  특정 분야에 국한되지 않고, 다양한 역할에서
  잠재력을 발휘할 수 있는 환경을 조성